Siêu thị thiết bị giặt là là đơn vị lâu năm chuyên tư vấn và cung cấp các thiết bị giặt là công nghiệp. Cùng chúng tôi tìm hiểu 4 lý do nên kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp. Giặt là công nghiệp một mô hình kinh doanh khá mới mẻ nhưng lại đang phát triển rất sôi động trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay. Lí do gì lại thu hút các nhà đầu tư đến vậy ? Lợi nhuận cao ? Thị trường khách hàng tiềm năng ? Hay vì lí do gì ?
| Xem thêm: |
Xem nhanh
1. Mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp
1.1 Điểm mạnh mô hình tiệm giặt là công nghiệp
Nhu cầu sử dụng dịch vụ giặt là ở Việt Nam hiện nay là rất lớn. Bởi không phải gia đình nào cũng trang bị cho mình máy giặt. Chưa kể đến xu hướng độc thân lập gia đình muộn của giới trẻ. Họ tập trung phát triển sự nghiệp, ít có thời gian làm việc nhà. Mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp sẽ rất phát triển bởi nhu cầu của con người luôn muốn nhanh, gọn, ít mất thời gian.
Thời thế nắm bắt cơ hội kinh doanh là đây dần dần mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp được ra đời. Thay thế dần các cửa tiệm nhỏ lẻ truyền thống quy mô nhỏ, công suất thấp. Máy giặt công nghiệp có thể xử lý các vấn đề về giặt là đối với các loại chăn màn, rèm cửa, các loại quần áo đắt tiền.
1.2 Điểm yếu mô hình tiệm giặt là công nghiệp
Chi phí đầu tư ban đầu cho mô hình tiệm giặt là công nghiệp là tương đối cao. Bởi máy giặt sấy nhập khẩu mới nguyên chiếc về, công suất hoạt động cao. Với khả năng xử lý khối lượng đồ lớn không lo giờ cao điểm.
Tiệm giặt là công nghiệp sử dụng máy công nghiệp nên phải dùng điện 3 pha. Nên chủ tiệm sẽ phải mất chi phí mắc điện 3 pha. Nhưng các thiết bị giặt là dùng điện 3 pha sẽ ổn định hơn, giặt sạch hơn và hiệu quả kinh tế hơn.
1.3 Cơ hội mô hình tiệm giặt là công nghiệp
Mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp khá mới mẻ. Hiện nay, vẫn ít được khai thác kéo theo triển vọng và lượng khách hàng tiềm năng rộng. khả năng thu hồi vốn nhanh, các chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn, lại không yêu cầu trình độ quản lý cao… Là kênh đầu tư phù hợp cho các nhà đầu tư.
1.4 Thách thức mô hình tiệm giặt là công nghiệp
Mở tiệm giặt là công nghiệp đối với những người chưa có kinh nghiệm sẽ khó trong việc tìm kiếm và thu hút khách hàng bước đầu.
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều loại máy giặt của các hãng khác nhau. Nếu không có kinh nghiệm và không cẩn thận sẽ dễ lựa phải hàng kém chất lượng hoặc không phù hợp với mô hình kinh doanh thực tế của mình. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh.
2. Thị trường khách hàng tiềm năng tiệm giặt là công nghiệp
Lượng khách hàng quan tâm tiệm giặt là công nghiệp khá nhiều. Cuộc sống ngày càng bận rộn, nhu cầu tiết kiệm thời gian trong công việc nhà. Các nhu cầu sinh hoạt vệ sinh cá nhân cần nhanh, gọn được ưu tiên hàng đầu. Khu vực gần bệnh viện, khách sạn, ký túc xá và các khu du lịch, nghỉ dưỡng, khu đông dân sinh…vv rất có tiềm năng phát triển.
Việc tìm tới các tiệm giặt là công nghiệp rất dễ dàng. Các cửa tiệm giặt là công nghiệp này sẽ giải quyết được hết các nhu cầu: mong muốn giặt lấy nhanh, tiết kiệm thời gian, thành phẩm nhận về sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh, không bị biến dạng và hao mòn như máy móc truyền thống hay mắc phải.
3. Vốn mở tiệm giặt là công nghiệp
Vốn ban đầu của tiệm giặt là công nghiệp tùy thuộc vào phân khúc khách hàng . Nếu ở thành phố hoặc có ý tưởng mở của tiệm giặt là công nghiệp theo quy mô lớn. Để không bị quá tải, thì chi phí đầu tư máy sẽ nhiều hơn so với quy mô hộ gia đình, cá nhân lỗi thời.
Máy móc công nghiệp được nhập khẩu nguyên chiếc 100% từ nước ngoài về. Vì vậy chi phí đầu tư với mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp, khác với kinh doanh giặt là truyền thống. Tiệm giặt là công nghiệp “dùng máy công nghiệp” dòng vốn ít nhất 100 triệu đồng trở lên.
Một số dòng máy tối ưu rất phù hợp với tiệm giặt là công nghiệp hiện nay. phải kể đến Hs cleantech, cleantech… Nên đầu tư 1-2 máy giặt và 1-2 máy sấy là ổn. với dòng máy mới, chi phí mua máy sẽ khoảng 300-400 triệu đồng. Còn dòng máy cũ thì sẽ rơi vào khoảng 200-300 triệu đồng. Bên cạnh đó, chi phí thuê mặt bằng, chi phí nhân công, điện, nước, chi phí quảng cáo, khuyến mại chi ân khách hàng…vv khoảng gần 10 triệu đồng.
4. Đối thủ cạnh tranh
Được coi như là thị trường ngách nên vấn đề cạnh tranh sẽ khá là ít. Rào cản ra nhập ngành thấp vì vậy ngành có rào cản ra nhập thấp.
Tại thị trường Hà Nội, đối thủ cạnh tranh bao gồm : tiệm giặt thuê, hệ thống giặt công cộng và các đối thủ tiềm ẩn.
Trên đây là 4 lý do nên kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp. Hãy liên hệ với siêu thị thiết bị giặt là để được tư vấn thiết bị và trải nghiệm dịch vụ tốt nhất.
Chúc các nhà đầu tư thành công !
5. Kế hoạch kinh doanh giặt là công nghiệp với mục tiêu 150 triệu/tháng
Đây là bảng kế hoạch kinh doanh của 1 tiệm giặt là công nghiệp cao cấp với mục tiêu doanh số 150 tr/tháng. Các bạn cùng tham khảo để có thấy được sự hiệu quả của công việc kinh doanh giặt là công nghiệp với mục tiêu được xác lập ngay từ đầu;
- Tổng doanh thu tiệm giạt là: 150 triệu/tháng
- Doanh số ngày tính trung bình: 5 triệu/ngày
- Số mẻ giặt trung bình ngày: 09 mẻ/ngày
- Thời gian trung bình cho 1 mẻ giặt: 45 phút/mẻ
- Tỷ lệ sấy nêu không có sân phơi: 100% dùng máy sấy
- Tỷ lệ sấy nếu có sân phơi: 25% dung máy sấy
$—–$—–$
5.1 Nhận định loại đồ vải cần xử lý cho dịch vụ giặt là
- Giặt ướt
- Giặt đồ kích thước lớn ở trong nhà mà không sử dụng máy giặt dân sinh được (chăn, màn, rèm, gối, vỏ chăn, thú bông….
- Giặt đồ sinh hoạt cá nhân của từng người trong gia đình
- Giặt bề mặt
- Giặt ghế sofa, ghế nhỉ
- Giặt thảm chân, thảm văn phòng các loại
- Giặt khô cao cấp
- Giặt khô quần áo cao cấp
- Giặt phụ kiện : túi xách, giày dép, dây lưng…
$—–$—–$
5.2 Nghiên cứu nhu cầu thị trường và đối tượng khách hàng cho dịch vụ giặt là
Việc đánh giá thị trường và nhu cầu khách hàng của cửa hàng giặt là rất quan trọng để có thể định lượng được giá trị thu lại cho đối tướng khách hàng;
- Khách hàng sử dụng giặt ướt
- Khách hàng giặt quần áo cá nhân thông thường
- Sử dụng máy giặt bán công nghiệp hoặc máy giặt dân dụng
- Công suất 8-10kg/mẻ
- Tỷ trong doanh thu: 18%
- Doanh thu dự kiến: 900.000 vnđ/ngày
- Khách hàng giặt quần áo cá nhân thông thường
- Khách hàng giặt đồ lớn trong nhà
- Sử dụng máy giặt công nghiệp
- Công suất > 15kg/mẻ
- Tỷ trong doanh thu: 58%
- Doanh thu dự kiến: 2.9000.000 vnđ/ngày
- Khách hàng giặt đồ lớn trong nhà
- Giặt đồ cao cấp
- Sử dụng máy giặt khô – là lơi
- Công suất máy 8-20kg/mẻ
- Tỷ trong doanh thu: 16%
- Doanh thu dự kiến: 800.000 vnđ/ngày
- Giặt bề mặt
- Sử dụng bộ giặt bề mặt chuyên dụng
- Máy phun hút, máy chà, máy phun hơi nóng…
- Tỷ trọng doanh thu: 8%
- Doanh thu dự kiến: 400.000 vnđ/ngày
Nghiên cứu thị trường nhu cầu sử dụng dịch vụ -> đặt mục tiêu -> xây dựng kế hoạch đạt mục tiêu-> duy trì và phát triển hệ thống
$—–$—–$
5.3 Xây dựng giá dịch vụ giặt là và xác định khối lượng đồ giặt
Đây là bảng xây dựng giá dịch vụ giặt là cho từng loại đồ giặt, và xác định khối lượng cho mỗi loại đồ giặt
Xác lập bảng giá dịch vụ giặt là tính theo cái/vnđ hoặc kg/vnđ. Tùy biến đối với mỗi thị trường và vị trí kinh doanh giặt là công nghiệp của bạn.
$—–$—–$
5.4 Phân tích số lượng đồ giặt cần cho 1 ngày
Bảng thông kê (tham khảo):
| LOẠI ĐỒ | GIÁ GIẶT ĐỒ (vnđ) | TỈ LỆ (%) | TRỌNG LƯỢNG TB (kg) | Đơn vị tính | Khối lượng | Số lượng |
| ÁO SƠ MI ,ÁO THƯỜNG | 20,000 | 37.55% | 0.3 | chiếc | 17 | 56 |
| QUẦN ÂU, QUẦN BÒ.. | 20,000 | 62.45% | 0.5 | chiếc | 28 | 56 |
| VỎ CHĂN, VỎ GA.. | 40,000 | 15.02% | 1.4 | bộ | 15 | 11 |
| CHĂN LEN(NHỎ-TO) | 65,000 | 20.01% | 5 | chiếc | 45 | 9 |
| CHĂN SIÊU NHẸ | 60,000 | 49.22% | 3.5 | chiếc | 83 | 24 |
| THÚ NHỒI BÔNG CÁC LOẠI | 75,000 | 6.76% | 2 | con | 5 | 3 |
| RÈM | 25,000 | 9.00% | 4.5 | bộ | 47 | 10 |
| ÁO VEST | 50,000 | 15.77% | 0.5 | chiếc | 3 | 5 |
| ÁO KHOÁC , ÁO GIÓ.., | 60,000 | 28.39% | 0.7 | chiếc | 4 | 5 |
| ÁO DẠ, ÁO MĂNG TÔ | 60,000 | 28.39% | 1.5 | chiếc | 4 | 3 |
| ÁO LÔNG VŨ( NAM, NỮ) | 80,000 | 15.77% | 0.7 | chiếc | 2 | 2 |
| ÁO DA NAM | 100,000 | 4.89% | 1 | chiếc | 0.39 | 0.391 |
| ÁO DA NỮ | 90,000 | 4.89% | 1 | chiếc | 0.43 | 0.435 |
Bảng thông kê (tham khảo):
| LOẠI ĐỒ | GIÁ GIẶT ĐỒ | TỈ LỆ | TRỌNG LƯỢNG TB | Đơn vị tính | Khối lượng | Số lượng |
| BỘ TÂN THỜI THƯỜNG | 55,000 | 1.10% | 0.8 | chiếc | 0.16 | 0.201 |
| BỘ TÂN THỜI NHUNG | 60,000 | 0.47% | 1.2 | chiếc | 0.06 | 0.053 |
| VÁY CƯỚI | 180,000 | 0.32% | 3 | chiếc | 0.01 | 0.005 |
| ĐỆM BÔNG ÉP LÒ XO, CAO SU 1.2M | cái | 250,000 | 10.57% | cái | 0.169 | |
| ĐỆM BÔNG ÉP LÒ XO, CAO SU 1.6M-1.8M*2M | cái | 300,000 | 42.75% | cái | 0.570 | |
| GHẾ SOFA VĂNG VẢI, NỈ , NHUNH DƯỚI 2M | bộ | 300,000 | 5.12% | bộ | 0.068 | |
| GHẾ SOFA VĂNG VẢI, NỈ , NHUNH | bộ | 350,000 | 8.56% | bộ | 0.098 | |
| GHẾ SOFA DA | bộ | 450,000 | 3.68% | bộ | 0.033 | |
| GHẾ VĂN PHÒNG | cái | 20,000 | 5.68% | cái | 1.136 | |
| GHẾ BÀN ĂN | cái | 25,000 | 2.74% | cái | 0.438 | |
| THẢM SÀN VĂN PHÒNG | m | 10,000 | 5.62% | m | 2.248 | |
| THẢM TRANG TRÍ | m | 300,000 | 6.2800% | m | 0.084 | |
| RÈM | cái | 300,000 | 9.00% | cái | 0.120 |
$—–$—–$
5.5 Lựa chọn loại máy và công suất máy để đáp ứng khối lượng đồ giặt trong ngày Và Dự toán chi phí đầu tư
Lựa chọn loại máy và công suất máy để đáp ứng khối lượng đồ giặt trong ngày Và Dự toán chi phí đầu tư cho dịch vụ giặt là
- Yêu cầu phòng giặt:
- Diện tích : 40~60m2
- Tiêu chuẩn:
- Vận hành theo tiêu chuẩn 1 chiều
- Thiết bị máy giặt và máy sấy công nghiệp sử dụng chính trong phòng giặt:
- Thiết bị phụ trợ khác phục vụ trong phòng giặt:
Dự toán chi phí đầu tư thiết bị cho tiệm giặt và thông số cần thiết:
| STT | CÔNG SUẤT MÁY (KG) | GIÁ TIỀN MÁY (VND) | SỐ NĂM LÀM VIỆC | THỜI GIAN GIẶT HOÀN THIỆN TB (PHÚT) | SỐ MẺ GIẶT | ĐIỆN TIÊU THỤ CHỈ SỐ MÁY | Thể tích (L) | Khối lượng đồ giặt (Kg) | ||
| ĐỘNG CƠ (W) | QUẠT (W) | CÒNG ĐỐT (W) | ||||||||
| MÁY GIẶT CN | 37 | 290,000,000 | 5 | 45 | 6 | 4 | 402 | 195 | ||
| MÁY SẤY CN | 50 | 135,000,000 | 5 | 45 | 6 | 1.5 | 1.1 | 40 | ||
| GIẶT KHÔ | 8 | 260,000,000 | 5 | 50 | 2 | 7 | 13 | |||
| GIẶT DÂN DỤNG | 10 | 9,000,000 | 3 | 90 | 7 | 0.25 | 140 | 45 | ||
| SẤY DÂN DỤNG | 8 | 9,000,000 | 3 | 90 | 7 | 0.9 | ||||
| LÀM SẠCH BỀ MẶT | bộ | 20,000,000 | 3 | 180 | 1.0 | 6 | ||||
| CẦU LÀ | Thiết bị phụ trợ | 13,000,000 | 5 | 20 | 6 | 0.75 | ||||
| THỔI PHOM | 48,000,000 | 5 | 20 | 2 | 4 | |||||
| NỒI HƠI | 24,000,000 | 5 | 60 | 2 | 2 | |||||
| BÀN LÀ+NỒI HƠI | 7,500,000 | 5 | 20 | 6 | 5 | |||||
| TỔNG | 815,500,000 | |||||||||
Tổng dự toán đầu thư thiết bị cho tiệm giặt đầy đủ: 815.000.000 đ
$—–$—–$
5.6 Tính toán các chi phí tiêu hao cho tiệm giặt là công nghiệp
Tối ưu hóa chi phí tiêu hao là cách nhanh nhất để tăng lợi nhuận cho dịch vụ giặt là công nghiệp.
$—–$—–$
Chi phí sử dụng điện:
Hướng dẫn thủ tục đăng ký điện 3 pha cho tiệm giặt là
- Bảng tiêu hao điện năng cho thiết bị:
| Thiết Bị | Điện tiêu thụ thực tế /mẻ | Điện năng tiêu thụ 1 ngày |
| MÁY GIẶT CN | 3 | 13 |
| MÁY SẤY CN | 28 | 128 |
| GIẶT KHÔ | 7 | 12 |
| GIẶT DÂN DỤNG | 0 | 3 |
| SẤY DÂN DỤNG | 1 | 8 |
| LÀM SẠCH BỀ MẶT | 6 | 18 |
| CẦU LÀ | 1 | 2 |
| THỔI PHOM | 4 | 3 |
| NỒI HƠI | 2 | 4 |
| BÀN LÀ+NỒI HƠI | 5 | 10 |
| Tiêu thụ điện 1 ngày | 199 | |
| Chi phí điện 1 tháng sử dụng sấy | 15,883,085 | |
| Chi phí điện 1 tháng có sân phơi | 8,231,076 | |
* Nếu sử dụng sân phơi hoặc không gian phơi đồ thì bạn có thể tiết kiệm được 50% chi phí sử dụng điện năng.
- Bảng giá đện 3 pha theo quy định mới nhất
| Điện áp | Giờ bình thường (Kđ/kWh) | Giờ thấp điểm (Kđ/kWh) | Giờ cao điểm (Kđ/kWh) |
| Điện áp từ 22kV trở lên | 2.442 | 1.361 | 4.251 |
| Điện áp từ 6 kV đến dưới 22 kV | 2.629 | 1.547 | 4.4 |
| Điện áp dưới 6 kV | 2.666 | 1.622 | 4.587 |
| Tỉ lệ sử dụng | 90% | 5% | 5% |
| Giá điện bao gồm thuế | 2.663 | ||
Giải pháp tiết kiệm chi phí:
Tính toán giờ hoạt động máy. Hạn chế sấy đồ giờ cao điểm. Thực hiện giặt sấy giờ thấp điểm 22h00 đến 4h00 sáng.
Phân loại đồ và ghép đồ giặt cho khớp mẻ giặt.
$—–$—–$
Chi phí sử nước:
- Tính toán lượng nước tiêu thụ:
| GIẶT CÔNG NGHIÊP | thể tích máy giặt | lượng nước giặt sơ | Lượng nước giặt chính | Lượng nước giặt phụ | Lượng nước xả | Tổng lượng nước tiêu thu | Đô thị loại 2, loại 3, loại 4, loại 5/ngày |
| 4 lần cấp | 402 | 151 | 140.7 | 170.85 | 140.7 | 603 | 54,270 |
| 3 lần cấp | 160.8 | 180.9 | 140.7 | 482.4 | 43,416 |
- Bảng giá nước sạch theo quy định
| STT | Loại | Giá tối thiểu (Kđồng/m3) | Giá tối đa (Kđồng/m3) |
| 1 | Đô thị đặc biệt, đô thị loại 1 | 3,500 | 18,000 |
| 2 | Đô thị loại 2, loại 3, loại 4, loại 5 | 3,000 | 15,000 |
| 3 | Khu vực nông thôn | 2,000 | 11,000 |
Giải pháp tiết kiệm chi phí =>
* Sử dụng nước giếng khoan nếu có kết hợp bể lọc.
* Sử dụng máy giặt công nghệ mới nhất để có công nghệ tiết kiệm nước
$—–$—–$
Chi phí khấu hao máy móc thiết bi:
Chi phí khấu hao cho toàn bộ thiết bị với vốn đầu tư 800 triệu thì mỗi tháng là 14 triệu/tháng
Chi phí bảo trì cho máy giặt chân cứng là 7 triêu/năm
Chi phí bảo trì cho máy giặt chân mềm là 14 triêu/năm
$—–$—–$
Chi phí thuê mặt bằng, nhan công, vận chuyển, vật tư phụ:
Bảng tính chi phí phụ:
| Thuê nhà theo tháng | Người làm theo tháng | Trả đại lý thu đồ | Chi phí vận chuyển+đóng gói | Tiền điện sinh hoạt | |
| Khu vực nội thành | 15,000,000 | 5,500,000 | 20% tổng doanh thu từ đại lý | 20% tổng doanh thu | 800,000 |
| Sl | 1 | 3.00 | 50.00% | 100% | 100% |
| Chi phí 1 ngày | 500,000 | 550,000 | 500,000 | 1,000,000 | 26,667 |
| chi phí 1 tháng | 15,000,000 | 16,500,000 | 15,000,000 | 30,000,000 | 800,000 |
Giải pháp tiết kiệm chi phí này
1. Lựa chọn khu vực thuê nhà.
2. Tính toán giờ hoạt động ca làm việc cho nhân viên.
3. Tính toán phần chi phí vận chuyển đóng gói hàng hóa.
4. tối giảm chi phí sinh hoạt
$—–$—–$
Chi phí sử dụng hóa chất:
| Tổng chi phí để giặt khối lượng đồ trên trong 1 ngày | 173,527 | ||||
| Tổng chi phí để giặt khối lượng đồ trên trong 30 ngày | 5,205,824 | ||||
- Giải pháp tiết kiệm chi phí
Lựa chọn hóa chất phù hợp
Tính toán lượng đồ giặt cho lượng hóa chất phù hợp
$—–$—–$
5.7 Lợi nhuận của dịch vụ giặt là
| Sử dụng 100% sấy | Có sân phơi đồ | |
| Lợi nhuận / Tháng | ~ 35,177,755 triệu | ~ 42,829,764 triệu |
6. Kết Luận:
Thông qua kế hoạch kinh doanh giặt là công nghiệp cùng với 4 yêu tố thuận lợi chúng ta có thể kết luận rằng:
“Nếu các bạn muốn đầu tư mô hình kinh doanh gì, hãy lựa chọn kinh doanh dịch vụ giặt là công nghiệp, mở tiệm giặt là công nghiêp sẽ có cơ hội và điều kiện để phát triển bền vững” ./
Xin cảm ơn !
7. Siệu Thị Thiết Bị Giặt Là – Đơn Vị Tư Vấn Chuyên Sâu Mô Hình Kinh Doanh Tiệm Giặt Là Công Nghiệp
Thông tin liên hệ:
|
